为深入摸排上下游产业链运行实情，畅通产销对接渠道，切实解决经营主体、基层农户急难愁盼，持续做实联农带农、助农惠农各项工作，6月23日，由集团董事长张光明带队，领导班子及各业务部门负责人组成专项工作组，赴神木市振疆肉食品有限公司、神木熙和种养殖厂、陕西省神木市长青食品有限公司三家核心供货合作企业开展实地走访调研。

调研现场，工作组先后深入生产加工车间、蛋鸡养殖基地、冷链仓储库区，全面核查企业综合经营与产能保障情况，细致核实生鲜食材原产地溯源信息，现场抽查食材品质管控、留样柜运行、农残检测实验室配套及检测台账记录，逐项查验配送司机健康证明、从业人员工装卫生、配送车辆清洁消杀情况，明确要求企业落实固定配送车辆、固定配送人员管理机制。

工作组与各企业负责人、一线经营人员开展座谈交流，一方面详细摸清企业货源储备、生产产能、货款结算、市场拓展等经营痛点，梳理供需合作流程中的堵点难点；另一方面围绕联农带农、助农惠农开展深度研讨，共同探讨拓宽农产品销售渠道、稳定收购价格、完善惠农配套服务的务实举措。同步现场排查消防用电、食品加工、畜禽养殖防疫等安全管理薄弱环节，现场明确整改标准与改进方向，对收集到的企业诉求、产业发展建议逐条登记造册。

本次下沉调研坚持问需于企、问计于民，既全面掌握供应链全链条运行现状，精准收集经营主体发展难题，又围绕惠农增收集思广益，同步压实食品安全生产主体责任。下一步，集团将分类梳理本次调研收集的意见建议、困难诉求，研究制定专项处置方案，建立“收集—交办—整改—反馈”闭环管理机制；持续常态化开展下沉走访调研，不断优化供需合作机制，细化联农带农、助农惠农配套举措，全力稳定食材保供能力，以产业链协同发展带动农户增收、企业增效。